12/24日聖誕節前夕,號稱幸福企業的奇美爆發大規模裁員。

這類的新聞標題,在最近這些日子來,不分國內外皆時有所見,

讓人也不自覺地在想:下一個會不會是自己?

 

 雖然不想影響到心情,但還是點了新聞標題進去詳細閱讀,

看著記者對許創辦人的訪問對話,不勝感慨地想到自己也曾經是以奇美為夢想工作處。

 

突然在文末看見了許說的一段話,大意上是說,

對於走過戰爭那段無飯可吃年代的他來說,面對景氣他並不會覺得十分悲觀。

 

「我們這一輩,經歷過戰爭的時代,沒有飯可以吃,

現在社會福利好,所以大家要共同面對這個事情,不要說發生一點事就認為黑天暗地。」

他這麼說著。

 

看到這段話,突然很感動。

 

這時間,真的看到太多人太多的恐慌了,

雖說「生於憂患而死於安樂」,

但是,不斷地重複著一堆「聽說...裁員...」的傳話,

讓自己因為恐慌自己下個被裁而無心工作,

這樣就是合宜的做法嗎?

 

這期大樂透似乎獎金累積也不少,

某同事看到別部門當主管階級的好友出現在彩券行購買時,

他大嘆:「完蛋了~公司沒救了~連一個高階主管都要去買彩券~~」

我跟另一同事聞言,忍不住回聲:「你也太誇張了吧?」

錢人人不嫌多。難道抱個希望買彩券就代表是貧窮潦倒之舉?

 

真的希望能鼓勵此同事能像許創辦人看齊,

與其擔心不確定的明天,不如把把精神投注在今天的工作。

(請您好好的專心解BUG吧!別再老是整天唉聲嘆氣的囉!)

 

 

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新聞原文: http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS9/4657456.shtml

奇美電大裁員 許文龍:對不起

【經濟日報╱記者邱馨儀、蕭君暉/台北報導】
2008.12.24 03:03 am
 

奇美集團創辦人許文龍表示,若是有需要,政府應該站出來主導面板業合併,他個人的態度很「open(

開放,指不預設立場)」;他並對奇美電的股東說抱歉,因為別人做的比較好;對於被資遣的奇美電派遣

人員,他覺得對不起,讓很多人沒「頭路」。

 

許文龍是在接受最新一期商業周刊專訪時發表以上看法。針對這次奇美電大規模裁減派遣人員,他說,是

從報紙上看到的,還特別交代,絕對要有良心,不能犧牲別人,但問題是:「我自己的能力也有限」。

他說,並不願事情變成這樣,這中間大家都很痛苦,「我也很痛苦,對不起很多人,讓很多人沒頭路,但這

沒辦法。這些沒工作的人實在很可憐,我也不知道該怎麼跟他們講,我也不知道。」

 

針對面板廠合作或合併,他認為,有需要的時候,政府會出來領導,「我是很open啦!,政府要怎麼樣,

我們也願意接受一些對社會、國家好的事情,沒有理由拒絕。」

 

許文龍指出,自己本來已經不管事,看股票這樣落(下跌),很多人賠,我們一樣在賠錢,沒頭路,壓力

當然很大,對奇美電「我實在是很忠」,如果這樣還發生什麼事,實在說,也是沒法度。

 

他說,對不起股東,不過,實在講,已很盡力了,「講起來,我的公司跟人家比,人家確實做的比較好。

像是韓國LG,Samsung,還是說友達,這些都做的比我好。這個我要承認,是要道歉啦。」

 

針對面板業是不是要做下去,他認為,這個產業是社會的東西,不是奇美的,奇美沒有能力扶,就請別人

來扶,老闆就給別人做。不能因為自己沒力,讓一個對社會、國家好的產業做不下去,可以換頭家,不一

定要許文龍啊!

 

許文龍強調,面板是高度的技術,有這個技術的只有韓國、台灣跟日本三國,剩下就沒了,台灣一定要做。

 

被問到景氣寒冬何時會過去,他說,現在講這種話都不對,古早說,問題再嚴重也不過沒三餐可吃,所以喔

,其實事情沒這麼嚴重,沒那麼悲觀是因為:「我們這一輩,經歷過戰爭的時代,沒有飯可以吃,現在社會

福利好,所以大家要共同面對這個事情,不要說發生一點事就認為黑天暗地。」

 

【2008/12/24 經濟日報】@ http://udn.com/

 

 

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