12/24日聖誕節前夕，號稱幸福企業的奇美爆發大規模裁員。
這類的新聞標題，在最近這些日子來，不分國內外皆時有所見，
讓人也不自覺地在想：下一個會不會是自己？
雖然不想影響到心情，但還是點了新聞標題進去詳細閱讀，
看著記者對許創辦人的訪問對話，不勝感慨地想到自己也曾經是以奇美為夢想工作處。
突然在文末看見了許說的一段話，大意上是說，
對於走過戰爭那段無飯可吃年代的他來說，面對景氣他並不會覺得十分悲觀。
「我們這一輩，經歷過戰爭的時代，沒有飯可以吃，
現在社會福利好，所以大家要共同面對這個事情，不要說發生一點事就認為黑天暗地。」
他這麼說著。
看到這段話，突然很感動。
這時間，真的看到太多人太多的恐慌了，
雖說「生於憂患而死於安樂」，
但是，不斷地重複著一堆「聽說...裁員...」的傳話，
讓自己因為恐慌自己下個被裁而無心工作，
這樣就是合宜的做法嗎？
這期大樂透似乎獎金累積也不少，
某同事看到別部門當主管階級的好友出現在彩券行購買時，
他大嘆：「完蛋了~公司沒救了~連一個高階主管都要去買彩券~~」
我跟另一同事聞言，忍不住回聲：「你也太誇張了吧？」
錢人人不嫌多。難道抱個希望買彩券就代表是貧窮潦倒之舉？
真的希望能鼓勵此同事能像許創辦人看齊，
與其擔心不確定的明天，不如把把精神投注在今天的工作。
(請您好好的專心解BUG吧！別再老是整天唉聲嘆氣的囉！)
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新聞原文： http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS9/4657456.shtml
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奇美集團創辦人許文龍表示，若是有需要，政府應該站出來主導面板業合併，他個人的態度很「open（ 開放，指不預設立場）」；他並對奇美電的股東說抱歉，因為別人做的比較好；對於被資遣的奇美電派遣 人員，他覺得對不起，讓很多人沒「頭路」。
許文龍是在接受最新一期商業周刊專訪時發表以上看法。針對這次奇美電大規模裁減派遣人員，他說，是 從報紙上看到的，還特別交代，絕對要有良心，不能犧牲別人，但問題是：「我自己的能力也有限」。 他說，並不願事情變成這樣，這中間大家都很痛苦，「我也很痛苦，對不起很多人，讓很多人沒頭路，但這 沒辦法。這些沒工作的人實在很可憐，我也不知道該怎麼跟他們講，我也不知道。」
針對面板廠合作或合併，他認為，有需要的時候，政府會出來領導，「我是很open啦！，政府要怎麼樣， 我們也願意接受一些對社會、國家好的事情，沒有理由拒絕。」
許文龍指出，自己本來已經不管事，看股票這樣落（下跌），很多人賠，我們一樣在賠錢，沒頭路，壓力 當然很大，對奇美電「我實在是很忠」，如果這樣還發生什麼事，實在說，也是沒法度。
他說，對不起股東，不過，實在講，已很盡力了，「講起來，我的公司跟人家比，人家確實做的比較好。 像是韓國LG，Samsung，還是說友達，這些都做的比我好。這個我要承認，是要道歉啦。」
針對面板業是不是要做下去，他認為，這個產業是社會的東西，不是奇美的，奇美沒有能力扶，就請別人 來扶，老闆就給別人做。不能因為自己沒力，讓一個對社會、國家好的產業做不下去，可以換頭家，不一 定要許文龍啊！
許文龍強調，面板是高度的技術，有這個技術的只有韓國、台灣跟日本三國，剩下就沒了，台灣一定要做。
被問到景氣寒冬何時會過去，他說，現在講這種話都不對，古早說，問題再嚴重也不過沒三餐可吃，所以喔 ，其實事情沒這麼嚴重，沒那麼悲觀是因為：「我們這一輩，經歷過戰爭的時代，沒有飯可以吃，現在社會 福利好，所以大家要共同面對這個事情，不要說發生一點事就認為黑天暗地。」
【2008/12/24 經濟日報】
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